El Comité Paralímpico Internacional -IPC- ha lanzado la primera Estrategia de Impacto de su historia, un documento que consolida el papel del organismo no solo como regulador del Movimiento Paralímpico, sino también como referente global en inclusión y legado social. La iniciativa busca demostrar con evidencia medible cómo el deporte paralímpico actúa como catalizador de cambio en la vida de los 1.300 millones de personas con discapacidad que existen en el mundo, más del 15 % de la población.
El lanzamiento, acompañado por la publicación del catálogo ‘IPC Impact Insights’, marca un hito en la gobernanza del organismo. Este compendio reúne datos, estudios de caso y ejemplos de buenas prácticas que pretenden servir de recurso práctico para las más de 210 federaciones y comités nacionales que integran el IPC.
Cuatro áreas estratégicas para avanzar en inclusión y legado
La Estrategia de Impacto se estructura en torno a cuatro ejes interconectados. El primero busca potenciar el desarrollo del deporte paralímpico a todos los niveles y contextos. El segundo se centra en consolidar el legado de los Juegos Paralímpicos como plataforma de excelencia deportiva, visibilidad y transformación en las ciudades anfitrionas.
Las otras dos áreas ponen el acento en la creación de alianzas estratégicas que refuercen la incidencia global en políticas públicas y en la generación de una base empírica más sólida. La recopilación y análisis de datos permitirá medir de forma más precisa el alcance del deporte paralímpico y ofrecer argumentos objetivos para la inversión y la toma de decisiones.
Herramienta poderosa para el cambio
Kristina Molloy, directora ejecutiva adjunta del IPC, señaló: “Sin duda, el deporte paralímpico es una herramienta extremadamente poderosa para impulsar el cambio social y la inclusión de la discapacidad. El lanzamiento de la Estrategia de Impacto supone un hito histórico en el Movimiento Paralímpico”.
La dirigente subrayó que el documento permitirá “articular y ampliar el impacto de las actividades del IPC, reforzando el trabajo de los miembros y los atletas, y generando colaboraciones con instituciones afines para acelerar la atención global hacia los cambios sistémicos que requiere la inclusión de la discapacidad”.
Paralelismos con otras instituciones deportivas
El director ejecutivo del IPC, Dr. Mike Peters PLY, recordó que la organización “es, ante todo, una entidad deportiva”, pero apuntó que su labor está enmarcada en el movimiento internacional por los derechos de las personas con discapacidad. “El Impact Strategy explicará qué significa el impacto para el IPC, unirá a miembros y socios en torno a este propósito compartido y, en última instancia, ofrecerá pruebas del poder del deporte paralímpico para transformar comunidades, naciones y sociedades”, afirmó.
Con esta estrategia, el IPC se alinea con las tendencias de gobernanza internacional impulsadas también por el Comité Olímpico Internacional -COI- en materia de legado, sostenibilidad y valores sociales, y refuerza su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible -ODS- de Naciones Unidas.
Herramienta para federaciones y programas nacionales
El catálogo ‘IPC Impact Insights’, desarrollado con aportaciones de las federaciones miembro, reúne en un solo documento una amplia base de investigaciones, datos y casos de éxito vinculados al deporte paralímpico y a la actividad física inclusiva. Su objetivo es facilitar a las organizaciones nacionales y regionales herramientas para medir resultados, compartir experiencias y fortalecer sus propios programas de inclusión.
Además, el IPC ha habilitado canales digitales específicos dedicados al impacto. En la web www.paralympic.org/impact se detallan los cuatro ejes de la Estrategia y se ofrece información sobre los servicios y programas disponibles para las entidades afiliadas.



