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	<title>Fis Archives - sportsin.biz</title>
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	<title>Fis Archives - sportsin.biz</title>
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	<item>
		<title>Leon Marchand, embajador de World Aquatics para la seguridad acuática y el desarrollo</title>
		<link>https://sportsin.dfrnc.com/leon-marchand-embajador-de-world-aquatics-para-la-seguridad-acuatica-y-el-desarrollo/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Javier Nieto]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Feb 2026 06:00:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Fis]]></category>
		<category><![CDATA[Leon Marchand]]></category>
		<category><![CDATA[World Aquatics]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La World Aquatics Foundation ha incorporado a Leon Marchand como su primer embajador, en el marco de una estructura creada para desarrollar programas vinculados a la seguridad acuática, la formación deportiva y la sostenibilidad ambiental. El nadador francés, cuádruple campeón olímpico, participará en la difusión de las iniciativas de la Fundación a lo largo de [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p data-start="712" data-end="1136">La <strong data-start="715" data-end="756"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal"><a href="https://sportsin.dfrnc.com/world-aquatics-mueve-ficha-por-que-budapest-sera-su-nueva-sede-global/">World Aquatics</a> Foundation</span></span></strong> ha incorporado a <strong data-start="774" data-end="815"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Leon Marchand</span></span></strong> como su primer embajador, en el marco de una estructura creada para desarrollar programas vinculados a la seguridad acuática, la formación deportiva y la sostenibilidad ambiental. El nadador francés, cuádruple campeón olímpico, participará en la difusión de las iniciativas de la Fundación a lo largo de 2026.</p>
<p data-start="1138" data-end="1455">La Fundación, constituida en 2025 por <strong data-start="1192" data-end="1233"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">World Aquatics</span></span></strong>, canaliza proyectos que abarcan desde la base comunitaria hasta el alto rendimiento, con un enfoque operativo centrado en la educación, la capacitación local y el acceso equitativo a la práctica de los deportes acuáticos.</p>
<h2 data-start="1457" data-end="1522">Becas, formación local y prevención</h2>
<p data-start="1524" data-end="1934">El eje central de la actividad de la Fundación es el programa <strong data-start="1586" data-end="1627"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Discover Water</span></span></strong>, diseñado para abordar el ahogamiento como un problema global de salud pública. El programa se articula a través de la formación de instructores locales, la creación de redes comunitarias y la enseñanza progresiva de habilidades esenciales de seguridad acuática dirigidas principalmente a niños y familias.</p>
<p data-start="1936" data-end="2363">Discover Water no se limita a la enseñanza de la natación, sino que integra <strong>conocimientos sobre comportamiento seguro en entornos acuáticos, prevención de riesgos y adaptación</strong> a las realidades geográficas y culturales de cada región. El modelo prioriza la sostenibilidad del programa mediante la capacitación de formadores locales, evitando intervenciones puntuales sin continuidad y favoreciendo la implantación a largo plazo.</p>
<p data-start="2425" data-end="2909">Junto a la seguridad acuática, la <strong data-start="2459" data-end="2488">World Aquatics Foundation</strong> desarrolla programas de apoyo al rendimiento a través de <strong>becas destinadas a atletas de distintos países</strong>, que permiten el acceso a Centros de Entrenamiento de <strong data-start="2647" data-end="2665">World Aquatics</strong> con infraestructuras y acompañamiento técnico de nivel internacional. Este sistema busca reducir desigualdades en la formación deportiva y facilitar trayectorias de desarrollo que no dependan exclusivamente del contexto económico o geográfico. Estas iniciativas se complementan con proyectos orientados a la protección de los ecosistemas acuáticos, alineados con el Sustainability Blueprint de <strong data-start="3061" data-end="3079">World Aquatics</strong>, que establece criterios medioambientales y de responsabilidad social aplicables a la actividad federativa y competitiva.</p>
<p data-start="2425" data-end="2909"><img decoding="async" class="aligncenter size-large wp-image-26371" src="https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/02/World-Aquatics-Programme-1024x681.jpg" alt="" width="1024" height="681" srcset="https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/02/World-Aquatics-Programme-1024x681.jpg 1024w, https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/02/World-Aquatics-Programme-980x652.jpg 980w, https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/02/World-Aquatics-Programme-480x319.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw" /></p>
<h2 data-start="3203" data-end="3253">El papel del atleta en la difusión del programa</h2>
<p data-start="3255" data-end="3644">En este contexto, la figura de Marchand se integra como un elemento de visibilidad y conexión con el alto nivel competitivo. El nadador ha participado previamente en proyectos vinculados al acceso a la natación, como el programa Milomano en <strong>Madagascar</strong>, desarrollado con el respaldo de la Fundación, y su rol como embajador se centrará en dar proyección a las distintas líneas de actuación.</p>
<p data-start="3646" data-end="4052"><strong>“Sé por experiencia propia el valor educativo y social que tienen los deportes acuáticos”</strong>, señaló Marchand, destacando la importancia de que niños y jóvenes puedan adquirir habilidades básicas de seguridad en el agua y acceder a entornos de práctica seguros. Su implicación se orienta a amplificar el alcance de los programas, especialmente en contextos donde el acceso a la formación acuática es limitado.</p>
<h2 data-start="4054" data-end="4093">Un marco global con aplicación local</h2>
<p data-start="4095" data-end="4482">La <strong data-start="4098" data-end="4127">World Aquatics Foundation</strong> trabaja con federaciones nacionales, organizaciones locales y socios institucionales para adaptar sus programas a distintas realidades. En el caso de <strong data-start="4278" data-end="4296">Discover Water</strong>, el despliegue se apoya en guías pedagógicas, estándares de formación y procesos de evaluación que permiten su implementación progresiva, desde proyectos piloto hasta planes nacionales.</p>
<p data-start="4484" data-end="4865">La incorporación de embajadores deportivos se concibe como un apoyo a este modelo operativo, en el que el <strong>deporte de élite convive con programas educativos y comunitarios</strong>. La Fundación mantiene así una estructura orientada a combinar gobernanza internacional y ejecución local, con la seguridad acuática, la educación y el desarrollo sostenible como ejes centrales de su actividad.</p>
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		<item>
		<title>Cómo la FIS impulsa la creación de historias desde la voz del atleta</title>
		<link>https://sportsin.dfrnc.com/como-la-fis-impulsa-la-creacion-de-historias-desde-la-voz-del-atleta/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Javier Nieto]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 31 Jan 2026 08:00:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Fis]]></category>
		<category><![CDATA[Federación Internacional de Esquí y Snowboard]]></category>
		<category><![CDATA[FIS]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>The post <a href="https://sportsin.dfrnc.com/como-la-fis-impulsa-la-creacion-de-historias-desde-la-voz-del-atleta/">Cómo la FIS impulsa la creación de historias desde la voz del atleta</a> appeared first on <a href="https://sportsin.dfrnc.com/es">sportsin.biz</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p data-start="371" data-end="860">La <strong data-start="374" data-end="421"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Federación Internacional de Esquí</span></span> <a href="https://sportsin.dfrnc.com/aerials-skiing-y-high-diving-acrobacias-en-invierno-y-verano/">-FIS-</a></strong> ha reforzado su estrategia digital en la temporada 2025/26 con el crecimiento del impacto del <strong data-start="516" data-end="555">FIS Content Exchange Platform -CXP-</strong>, una herramienta que permite a atletas y Asociaciones Nacionales de Esquí acceder a clips de competición y fotografías oficiales para su uso en redes sociales. El modelo sitúa al deportista como protagonista del relato y amplía el alcance del contenido generado en el ecosistema de los deportes de nieve.</p>
<p data-start="862" data-end="1331">Gracias a material audiovisual procedente de todas las <strong>Copas del Mundo FIS</strong>, optimizado para su consumo móvil y compatible con los derechos de retransmisión, atletas y federaciones están incrementando su presencia digital y compartiendo historias en primera persona. La plataforma responde a una tendencia clara en el consumo deportivo, donde los aficionados conectan a través de momentos concretos y reacciones inmediatas más que mediante narrativas largas o diferidas.</p>
<h2 data-start="1333" data-end="1392">Del clip al relato: el atleta como canal de comunicación</h2>
<p data-start="1394" data-end="1830">El <strong data-start="1397" data-end="1430">FIS Content Exchange Platform</strong> nace con una premisa sencilla: facilitar el acceso rápido y coherente a contenido oficial para que pueda ser publicado poco después de la competición. A través de un sistema centralizado, los usuarios pueden descargar clips derivados de la señal de retransmisión y fotografías oficiales ya adaptadas a formatos sociales, reduciendo tiempos de edición y garantizando una presentación visual uniforme. El objetivo, según explica la propia <strong data-start="1869" data-end="1876">FIS</strong>, es “habilitar más storytelling, en más mercados y con más voces”, respetando en todo momento los acuerdos de derechos audiovisuales.</p>
<p data-start="2231" data-end="2617">Tras una fase inicial de despliegue en la temporada 2024/25, el uso del CXP se ha acelerado de forma significativa en el actual curso, con un protagonismo creciente de los propios deportistas. A fecha de 7 de enero, 1.208 atletas y 65 NSAs estaban dados de alta en la plataforma, con más de 10.000 descargas acumuladas, repartidas entre aproximadamente 6.600 fotografías y 4.200 vídeos.</p>
<p data-start="2619" data-end="3040">El peso del contenido en vídeo ha aumentado de forma notable. Los atletas han publicado 489 veces clips de competición en lo que va de temporada, <strong>un incremento del 239% respecto al año anterior</strong>, superando incluso el volumen de publicaciones realizadas por las NSAs. Esta evolución refleja un cambio en los patrones de uso y en la capacidad de los deportistas para amplificar el contenido oficial en sus propios canales.</p>
<p><iframe loading="lazy" title="Meillard Striking Fast in Schladming | FIS Alpine" width="1080" height="608" src="https://www.youtube.com/embed/kVZ5C-4jGIA?feature=oembed"  allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe></p>
<h2 data-start="3042" data-end="3084">Impacto en redes y extensión del modelo</h2>
<p data-start="3086" data-end="3452">El crecimiento se traduce también en métricas de alcance e interacción. El contenido distribuido a través del <strong data-start="3196" data-end="3207">FIS CXP</strong> ha generado 59,1 millones de impactos, un 182% más interanual, y 2,7 millones de interacciones, con un aumento del 168%. La tasa media de engagement se sitúa en el 7,3%, alcanzando el 8,5% en el caso de las publicaciones realizadas por atletas.</p>
<p data-start="3454" data-end="3802">La plataforma se ha extendido además a otros ámbitos del calendario federativo, como las <strong>Copas del Mundo de Para snow sports</strong> y los<strong> Campeonatos del Mundo Júnior</strong>, mejorando la visibilidad de disciplinas y categorías que tradicionalmente contaban con menor exposición mediática y alineando el storytelling con los objetivos de desarrollo del deporte.</p>
<h2 data-start="3804" data-end="3860">Derechos, acceso rápido y nuevas vías de monetización</h2>
<p data-start="3862" data-end="4294">El uso del contenido se rige por un marco normativo claro. Los clips y fotografías pueden publicarse en los canales oficiales de atletas y NSAs en plataformas como <strong>Instagram, Facebook, TikTok</strong> o <strong>YouTube</strong>, una vez superado un embargo habitual de 60 minutos tras la finalización de la prueba y la confirmación de los resultados oficiales. Este sistema protege los derechos audiovisuales y asegura una utilización coherente del material.</p>
<p data-start="4296" data-end="4724" data-is-last-node="" data-is-only-node="">Por primera vez, el modelo abre también la puerta a la monetización directa en los canales de atletas y federaciones mediante publicaciones patrocinadas o integraciones de marca, siempre dentro de unas directrices definidas. Este enfoque se integra en la estrategia digital centralizada de la <strong data-start="4589" data-end="4596">FIS</strong>, orientada a potenciar el alcance, la interacción y la sostenibilidad económica del ecosistema global de los deportes de nieve.</p></div>
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		<item>
		<title>Así es el nuevo director de World Rugby, ex CEO de los All Blacks</title>
		<link>https://sportsin.dfrnc.com/asi-es-el-nuevo-director-de-world-rugby-ex-ceo-de-los-all-blacks/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Juan José Saldaña]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Jan 2026 19:48:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Fis]]></category>
		<category><![CDATA[Mark Robinson]]></category>
		<category><![CDATA[rugby]]></category>
		<category><![CDATA[World Rugby]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El nombramiento de Mark Robinson como nuevo Director de Rugby de World Rugby no es un simple movimiento ejecutivo, sino una señal clara de hacia dónde quiere avanzar el organismo rector del rugby mundial en los próximos cinco años. Su llegada en mayo coincide con la puesta en marcha de una ambiciosa estrategia quinquenal que [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p data-start="67" data-end="487">El nombramiento de <strong data-start="86" data-end="103">Mark Robinson</strong> como nuevo Director de Rugby de <a href="https://sportsin.dfrnc.com/la-propuesta-de-world-rugby-para-hacer-el-deporte-mas-seguro-entre-los-jovenes/"><strong data-start="136" data-end="151">World Rugby</strong></a> no es un simple movimiento ejecutivo, sino una señal clara de hacia dónde quiere avanzar el organismo rector del rugby mundial en los próximos cinco años. Su llegada en mayo coincide con la puesta en marcha de una ambiciosa estrategia quinquenal que coloca <strong data-start="409" data-end="442">el atractivo global del juego</strong> como eje del crecimiento futuro del deporte.</p>
<p data-start="489" data-end="1006">Considerado uno de los dirigentes más respetados del rugby internacional, Robinson asumirá el liderazgo de una nueva División de Rugby, creada para integrar áreas clave que hasta ahora funcionaban de manera más fragmentada. Desde los oficiales de partidos hasta la tecnología del juego, la evolución de las leyes, el bienestar del jugador y la experiencia de los espectadores, su rol será articular una visión común que permita que las Copas del Mundo de Rugby y los grandes eventos sigan marcando el estándar global.</p>
<h2 data-start="1008" data-end="1071">De fortalecer la marca All Blacks a proyectar el rugby al mundo</h2>
<p data-start="1073" data-end="1518">La experiencia de Robinson al frente de <strong data-start="1113" data-end="1134">New Zealand Rugby</strong> durante seis años resulta central para entender por qué World Rugby ha depositado en él esta responsabilidad. Bajo su liderazgo, la marca de los <strong data-start="1280" data-end="1294">All Blacks</strong> y las <strong data-start="1301" data-end="1316">Black Ferns</strong> amplió su presencia internacional, no solo desde el rendimiento deportivo, sino también desde la construcción de una narrativa global que conectó con nuevas audiencias, especialmente en Estados Unidos.</p>
<p data-start="1520" data-end="1961">Esa capacidad para vincular alto rendimiento, estrategia comercial y comprensión profunda del ecosistema del rugby es vista por World Rugby como un activo clave en un momento en que el deporte busca expandirse a nuevos mercados sin perder su esencia. Robinson no solo dirigió una de las marcas más reconocidas del deporte mundial, sino que logró traducir tradición en proyección internacional, algo que ahora deberá replicar a escala global.</p>
<h2 data-start="1963" data-end="2020">Una nueva división para repensar el juego y su gobernanza</h2>
<p data-start="2022" data-end="2511">Reportando directamente al CEO <strong data-start="2053" data-end="2068">Alan Gilpin</strong>, Robinson trabajará junto a figuras como <strong data-start="2110" data-end="2129">Mark Harrington</strong> en bienestar del jugador y <strong data-start="2157" data-end="2172">Phil Davies</strong> en gestión deportiva, en una estructura diseñada para alinear decisiones técnicas, regulatorias y operativas bajo una misma visión. Parte de ese trabajo ya se refleja en la revisión de la filosofía del juego y la alineación de los oficiales de partidos que Robinson lidera y que será presentada en la conferencia <strong data-start="2486" data-end="2510">Forma del Juego 2026</strong>.</p>
<p data-start="2513" data-end="3027" data-is-last-node="" data-is-only-node="">Para <strong data-start="2518" data-end="2536">Brett Robinson</strong>, presidente de World Rugby, el momento del nombramiento es “crucial” para reimaginar cómo el rugby crece y prospera. Gilpin, por su parte, destaca la combinación única de experiencia en rendimiento, negocios y gobernanza que aporta Robinson. El propio dirigente lo resume en una idea que sintetiza el desafío que tiene por delante: <strong data-start="2869" data-end="2915">forjar un futuro que realce el espectáculo</strong> para los aficionados, apoye a las uniones y proteja los valores fundamentales del rugby en un escenario global.</p>
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		<item>
		<title>La estrategia digital global e innovación tecnológica de la ISU</title>
		<link>https://sportsin.dfrnc.com/la-estrategia-digital-global-e-innovacion-tecnologica-de-la-isu/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Javier Nieto]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Jan 2026 17:19:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Fis]]></category>
		<category><![CDATA[ISU]]></category>
		<category><![CDATA[World Skate]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La International Skating Union -ISU- ha dado un nuevo paso en su estrategia de modernización con el anuncio de dos iniciativas clave vinculadas a la tecnología y a la relación con sus audiencias: una alianza con la empresa Aiving para el seguimiento del rendimiento sobre el hielo y el lanzamiento de su cuenta oficial en [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p data-start="428" data-end="925">La <strong data-start="431" data-end="478"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">International Skating Union</span></span> <a href="https://sportsin.dfrnc.com/sao-paulo-y-world-skate-reflejan-la-nueva-dimension-global-del-skateboarding/">-ISU-</a></strong> ha dado un nuevo paso en su estrategia de modernización con el anuncio de dos iniciativas clave vinculadas a la tecnología y a la relación con sus audiencias: una alianza con la empresa <strong data-start="665" data-end="706"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Aiving</span></span></strong> para el seguimiento del rendimiento sobre el hielo y el lanzamiento de su cuenta oficial en <strong data-start="799" data-end="840"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">LINE</span></span></strong>, la principal plataforma de mensajería en <strong data-start="883" data-end="924"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Japón</span></span></strong>.</p>
<p data-start="927" data-end="1233">Ambas acciones forman parte de <strong data-start="979" data-end="998">ISU Vision 2030</strong>, el programa orientado a incorporar innovación tecnológica, optimizar el desarrollo del deportista y reforzar el vínculo con aficionados y comunidades clave, tanto en el ámbito competitivo como en el ecosistema digital del patinaje internacional.</p>
<h2 data-start="1235" data-end="1300">Tecnología aplicada al rendimiento y la prevención de lesiones</h2>
<p data-start="1302" data-end="1691">El acuerdo con <strong data-start="1317" data-end="1327">Aiving</strong> permitirá desplegar dispositivos ligeros que se acoplan a los patines y <strong>ofrecen datos en tiempo real a través del programa ‘Jump Tracker’</strong>. Esta tecnología facilita el análisis objetivo de saltos y cargas de trabajo, con el objetivo de mejorar el rendimiento y reducir el riesgo de lesiones, tanto en patinadores como en el trabajo diario de entrenadores y jueces. El director general de la <strong data-start="1719" data-end="1726">ISU</strong>, <strong data-start="1728" data-end="1769"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Colin Smith</span></span></strong>, explicó que “uno de los pilares de nuestra Vision 2030 es adoptar la tecnología para elevar todos los aspectos del deporte”, subrayando que la herramienta permite ofrecer datos de movimiento útiles y accesibles. Además, la federación contempla aplicaciones más amplias del sistema, no solo para el desarrollo del atleta, sino también como apoyo al trabajo de los oficiales en competición.</p>
<p data-start="2222" data-end="2646">Desde <strong data-start="2228" data-end="2238">Aiving</strong>, su fundadora y directora ejecutiva, <strong data-start="2276" data-end="2317"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Halla Sigurthorsdottir</span></span></strong>, destacó que el objetivo es “hacer que el entrenamiento en los deportes de patinaje sea tan medible y accesible como en disciplinas como el running o el ciclismo”. La compañía combina ciencia de datos e inteligencia artificial para transformar información compleja en métricas claras y aplicables al día a día del entrenamiento. La <strong data-start="2651" data-end="2658">ISU</strong> acompañará el lanzamiento del producto a través de sus miembros y de los Centros de Excelencia, reforzando la implantación progresiva de la tecnología en el ecosistema federativo y explorando su posible aplicación en otras disciplinas bajo su paraguas.</p>
<p data-start="2222" data-end="2646"><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-large wp-image-26343" src="https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/01/@Aiving-1024x683.jpg" alt="" width="1024" height="683" srcset="https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/01/@Aiving-980x653.jpg 980w, https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/01/@Aiving-480x320.jpg 480w" sizes="auto, (min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw" /></p>
<h2 data-start="2913" data-end="2966">Expansión digital y conexión con nuevas audiencias</h2>
<p data-start="2968" data-end="3386">En paralelo, la <strong data-start="2984" data-end="2991">ISU</strong> anunció el lanzamiento de su cuenta oficial en <strong data-start="3039" data-end="3047">LINE</strong>, como parte de una estrategia de contenidos localizados dirigida a reforzar su presencia en mercados clave de Asia. La iniciativa busca optimizar la relación con la comunidad japonesa y ampliar el alcance del patinaje artístico, patinaje de velocidad, short track y patinaje sincronizado entre públicos de habla japonesa en todo el mundo. La federación ya opera plataformas específicas en Corea y China, y recientemente renovó su ecosistema web con una estructura dual que combina un espacio orientado al aficionado, ‘Home of Skating’, y un portal institucional modernizado, ‘Inside ISU’, con contenidos adaptados a distintos perfiles y disciplinas.</p>
<p data-start="3744" data-end="4159">La elección de <strong data-start="3759" data-end="3767">LINE</strong> responde a su fuerte implantación en el mercado japonés, donde alcanza a una parte mayoritaria de la población y forma parte del uso cotidiano en ámbitos como mensajería, noticias y entretenimiento. A través de esta plataforma, la <strong data-start="3999" data-end="4006">ISU</strong> ofrecerá noticias exclusivas, cobertura en directo de competiciones, resultados, contenidos entre bastidores y piezas específicas para el público local. La responsable comercial y de marketing de la <strong data-start="4207" data-end="4214">ISU</strong>, <strong data-start="4216" data-end="4257"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Jiao Li</span></span></strong>, señaló que la federación “continúa invirtiendo en servir a sus aficionados actuales y en atraer a nuevos públicos mediante contenidos localizados y recursos digitales dedicados”, destacando el potencial de <strong data-start="4465" data-end="4473">LINE</strong> para reforzar la visibilidad del patinaje y conectar con nuevas generaciones de seguidores en Japón.</p>
<h2 data-start="4576" data-end="4632">Una estrategia integrada de innovación y comunicación</h2>
<p data-start="4634" data-end="5039">Las dos iniciativas reflejan un enfoque complementario que combina innovación aplicada al alto rendimiento con una estrategia de comunicación adaptada a los hábitos de consumo digital de cada mercado. La <strong data-start="4838" data-end="4845">ISU</strong> avanza así en la construcción de un ecosistema más conectado, donde tecnología, datos y contenidos desempeñan un papel central en el desarrollo del deporte y en la relación con sus comunidades.</p>
<p data-start="5041" data-end="5304" data-is-last-node="" data-is-only-node="">La federación continúa explorando nuevas herramientas y canales que permitan mejorar la experiencia de atletas, entrenadores, oficiales y aficionados, alineando rendimiento deportivo y transformación digital dentro del marco estratégico de la <strong data-start="5284" data-end="5303">ISU Vision 2030</strong>.</p>
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		<title>Cómo las federaciones internacionales integran la medicina en la competición</title>
		<link>https://sportsin.dfrnc.com/como-las-federaciones-internacionales-integran-la-medicina-en-la-competicion/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Javier Nieto]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Jan 2026 13:30:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Fis]]></category>
		<category><![CDATA[F1]]></category>
		<category><![CDATA[FIFA]]></category>
		<category><![CDATA[World Athletics]]></category>
		<category><![CDATA[World Rugby]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>World Athletics y Siemens Healthineers han puesto en marcha una colaboración estratégica destinada a reforzar la atención médica in situ en grandes eventos de atletismo mediante el uso de tecnología de diagnóstico en el punto de atención. La iniciativa busca mejorar la seguridad de atletas y espectadores, así como optimizar la capacidad de los equipos [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p data-start="521" data-end="1026"><a href="https://sportsin.dfrnc.com/world-athletics-y-el-deporte-como-herramienta-de-inclusion-en-el-foro-mundial-sobre-refugiados/"><strong data-start="521" data-end="562"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">World Athletics</span></span></strong></a> y <strong data-start="565" data-end="606"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Siemens Healthineers</span></span></strong> han puesto en marcha una colaboración estratégica destinada a reforzar la atención médica in situ en grandes eventos de atletismo mediante el uso de tecnología de diagnóstico en el punto de atención. La iniciativa busca mejorar la seguridad de atletas y espectadores, así como optimizar la capacidad de los equipos médicos para tomar decisiones clínicas inmediatas en entornos de alta exigencia competitiva y logística.</p>
<p data-start="1028" data-end="1644">El acuerdo responde a las necesidades específicas de disciplinas de resistencia como maratón, marcha atlética, trail o carreras de montaña, donde la duración del esfuerzo, la exposición ambiental y la concentración de participantes incrementan el riesgo de incidencias médicas complejas. En estos contextos, los traslados hospitalarios pueden retrasar diagnósticos clave y condicionar la evolución clínica, lo que ha llevado a <strong data-start="1455" data-end="1474">World Athletics</strong> a priorizar modelos de atención médica autónomos y plenamente integrados en la sede de competición, un enfoque cada vez más asociado al concepto de “endurance medicine”.</p>
<h2 data-start="1646" data-end="1722">Medicina integrada en competición: diagnóstico y decisión clínica en sede</h2>
<p data-start="1724" data-end="2227">El despliegue del sistema epoc Blood Analysis y del ecógrafo <strong>Acuson Sequoia</strong> permite realizar pruebas sanguíneas y evaluaciones por imagen directamente en los recintos deportivos, facilitando el análisis inmediato de parámetros críticos y la valoración de lesiones sin necesidad de derivación hospitalaria. Esta capacidad resulta determinante para reducir tiempos de espera, agilizar decisiones sobre tratamiento o continuidad en competición y ofrecer una atención más personalizada y discreta al atleta.</p>
<p data-start="2229" data-end="2966">En este marco, <strong data-start="2244" data-end="2268">Siemens Healthineers</strong> apoyó al departamento de Salud y Ciencia de <strong data-start="2313" data-end="2332">World Athletics</strong> en varios campeonatos internacionales. En el Mundial en pista cubierta celebrado en <strong data-start="2417" data-end="2428">Nanjing</strong>, el uso de ecografía in situ permitió gestionar de forma más eficiente lesiones musculoesqueléticas frecuentes en disciplinas de alta intensidad, como sprints, vallas o saltos. En el Campeonato del Mundo de <strong data-start="2636" data-end="2645">Tokio</strong>, la colaboración se amplió al ámbito de la investigación aplicada, con un proyecto centrado en la adaptación al calor y las estrategias de hidratación, que incluyó el análisis de electrolitos, lactato, pH y creatinina en condiciones reales de competición, en cooperación con la <strong data-start="2924" data-end="2965"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Waseda University</span></span></strong>.</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter wp-image-20990 size-large" src="https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2025/08/shutterstock_editorial_15424710cs-1024x683.jpg" alt="" width="1024" height="683" srcset="https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2025/08/shutterstock_editorial_15424710cs-980x653.jpg 980w, https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2025/08/shutterstock_editorial_15424710cs-480x320.jpg 480w" sizes="auto, (min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw" /></p>
<h2 data-start="2968" data-end="3040">Deporte y medicina: referencias en otras federaciones internacionales</h2>
<p data-start="3042" data-end="3564">El modelo impulsado por <strong data-start="3066" data-end="3085">World Athletics</strong> se inscribe en una tendencia más amplia del deporte internacional hacia la estandarización de protocolos médicos integrados en competición. En rugby, <strong data-start="3236" data-end="3277"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">World Rugby</span></span></strong> desarrolló el protocolo <strong>Head Injury Assessment -HIA-</strong>, un sistema estructurado y obligatorio para la evaluación de conmociones cerebrales durante los partidos, que otorga autoridad clínica al personal médico y establece criterios homogéneos para la retirada y el seguimiento del jugador.</p>
<p data-start="3566" data-end="3984">En fútbol, <strong data-start="3577" data-end="3618"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">FIFA</span></span></strong> y el <strong data-start="3624" data-end="3665"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">International Football Association Board</span></span></strong> incorporaron las sustituciones específicas por conmoción en competiciones internacionales, introduciendo una modificación reglamentaria orientada a eliminar la presión competitiva en la toma de decisiones médicas. Este mecanismo permite priorizar la salud del jugador sin afectar al equilibrio deportivo del encuentro.</p>
<h2 data-start="3986" data-end="4051">Protocolos médicos en entornos de alta complejidad competitiva</h2>
<p data-start="4053" data-end="4535">El ciclismo ha seguido una línea similar a través de los protocolos de conmoción promovidos por la <strong data-start="4152" data-end="4193"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Unión Ciclista Internacional</span></span></strong>, diseñados para facilitar evaluaciones clínicas tras caídas en un contexto de carrera en movimiento, donde la velocidad, el tráfico deportivo y la continuidad de la prueba dificultan la intervención médica. Estos protocolos refuerzan el papel del personal sanitario y establecen procedimientos comunes para la gestión del riesgo neurológico.</p>
<p data-start="4537" data-end="5074">Un referente consolidado se encuentra también en el automovilismo. En competiciones como la <strong data-start="4629" data-end="4670"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Formula 1</span></span></strong>, bajo la supervisión de la <strong data-start="4698" data-end="4739"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Federación Internacional del Automóvil</span></span></strong>, la atención médica forma parte del dispositivo estructural del evento, con la presencia permanente del Medical Car y del delegado médico. Este modelo permite una respuesta inmediata tras incidentes en pista y una evaluación clínica avanzada en el propio circuito, integrando seguridad, tecnología y toma de decisiones en tiempo real.</p>
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		<title>FISpT adapta sus Estatutos a los principios del Movimiento Olímpico</title>
		<link>https://sportsin.dfrnc.com/fispt-adapta-sus-estatutos-a-los-principios-del-movimiento-olimpico/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Javier Nieto]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Jan 2026 12:00:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Fis]]></category>
		<category><![CDATA[FISpT]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La International Sport for All Federation -FISpT- celebró el viernes su Asamblea General Electoral y Congreso en Civitanova Marche, Italia, con la participación de representantes del movimiento Sport for All de distintos países. Durante la sesión, los delegados aprobaron los nuevos Estatutos de la federación y eligieron al Executive Board que dirigirá la organización durante [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p data-start="511" data-end="920">La <strong data-start="514" data-end="564">International Sport for All Federation -FISpT-</strong> celebró el viernes su Asamblea General Electoral y Congreso en <strong data-start="628" data-end="649">Civitanova Marche</strong>, <strong data-start="651" data-end="661">Italia</strong>, con la participación de representantes del movimiento<a href="https://sportsin.dfrnc.com/el-coste-climatico-de-milano-cortina-2026/"> Sport for All</a> de distintos países. Durante la sesión, los delegados aprobaron los nuevos Estatutos de la federación y eligieron al Executive Board que dirigirá la organización durante el próximo mandato.</p>
<p data-start="922" data-end="1372">La Asamblea dio luz verde a una reforma estatutaria orientada a reforzar la alineación de <strong data-start="1012" data-end="1021">FISpT</strong> con los principios del Movimiento Olímpico, poniendo el acento en la buena gobernanza, la transparencia, la rendición de cuentas y el liderazgo ético. La actualización normativa busca consolidar el papel de la federación dentro de la comunidad deportiva internacional y adaptar su funcionamiento a los estándares institucionales del entorno olímpico.</p>
<h2 data-start="1374" data-end="1443">Una reforma estatutaria para consolidar la gobernanza de FISpT</h2>
<p data-start="1445" data-end="1837">Los nuevos Estatutos establecen que la organización, reconocida por el <strong data-start="1516" data-end="1555">Comité Olímpico Internacional -COI-</strong>, se rige por la legislación italiana y fija su sede oficial en <strong data-start="1619" data-end="1627">Roma</strong>. El texto también redefine la estructura de representación legal de la federación, que pasa a recaer en la figura del CEO, reforzando la claridad en la toma de decisiones y en la responsabilidad institucional.</p>
<p data-start="1839" data-end="2275">En el apartado electoral, la Asamblea ratificó a <strong data-start="1888" data-end="1931">Isa Mohamed Abdulrahim Mohamed Alrafaei</strong>, de <strong data-start="1936" data-end="1946">Baréin</strong>, como presidente de <strong data-start="1967" data-end="1976">FISpT</strong> y designó a <strong data-start="1989" data-end="2007">Marco Tomasini</strong>, de <strong data-start="2012" data-end="2022">Italia</strong>, como CEO y secretario general. El nuevo organigrama incluye vicepresidencias específicas para áreas como deporte, educación, parasport y desarrollo, configurando una estructura orientada a cubrir los principales ámbitos estratégicos del Sport for All.</p>
<h2 data-start="2277" data-end="2344">Un nuevo Executive Board para el próximo ciclo institucional</h2>
<p data-start="2346" data-end="2723">El Executive Board elegido para el nuevo mandato cuenta con una amplia representación internacional, con miembros procedentes de <strong data-start="2475" data-end="2485">Europa</strong>, <strong data-start="2487" data-end="2495">Asia</strong>, <strong data-start="2497" data-end="2507">África</strong> y <strong data-start="2510" data-end="2521">América</strong>. Esta composición refleja la diversidad geográfica y funcional de la federación, así como su vocación de integrar distintas realidades y experiencias dentro del ecosistema Sport for All a nivel global.</p>
<p data-start="2725" data-end="3206">Tras la Asamblea General Electoral, el Congreso abordó diferentes contenidos vinculados al desarrollo del deporte para todos, con la participación de expertos de federaciones internacionales, organizaciones nacionales y otras asociaciones del ámbito olímpico. Entre los temas tratados figuraron nuevas disciplinas deportivas, el papel de los deportes tradicionales, iniciativas comunitarias en contextos complejos y ejemplos de innovación aplicados a la actividad física inclusiva.</p>
<h2 data-start="3208" data-end="3281">Obejtivo, expansión de la federación</h2>
<p data-start="3283" data-end="3913">El sábado, el nuevo Executive Board celebró su primera reunión oficial, centrada en definir las prioridades estratégicas, el marco de trabajo y la hoja de ruta para el inicio del mandato, con el objetivo de garantizar la continuidad institucional y avanzar en el impacto global de la federación. En este contexto, <strong data-start="3597" data-end="3640">Isa Mohamed Abdulrahim Mohamed Alrafaei</strong> señaló: “Me siento honrado de continuar al frente de la <strong data-start="3697" data-end="3739">International Sport for All Federation</strong> y confío en que el nuevo liderazgo ayude a que <strong data-start="3787" data-end="3796">FISpT</strong> crezca con mayor solidez y rapidez para <strong>convertirse en uno de los principales referentes del entorno Sport for All</strong>”.</p>
<p data-start="3915" data-end="4498">La Asamblea dejó también cifras significativas de participación y crecimiento, con la incorporación de nuevos miembros nacionales, individuales, asociados y de comités, alcanzando un total de miembros procedentes de <strong data-start="4131" data-end="4144">45 países</strong> y <strong data-start="4147" data-end="4169">cuatro continentes</strong>. Por su parte, <strong data-start="4185" data-end="4203">Marco Tomasini</strong> destacó: “La presencia de representantes del <strong data-start="4249" data-end="4282">Comité Olímpico Internacional</strong> y de gestores deportivos de distintas partes del mundo, con experiencias diversas, representa una oportunidad clave para que <strong data-start="4408" data-end="4417">FISpT</strong> siga creciendo y se consolide como un referente en el ámbito del Sport for All”.</p>
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		<title>World Sailing y la primera vuelta al mundo sin escalas de una tripulación femenina</title>
		<link>https://sportsin.dfrnc.com/world-sailing-y-la-primera-vuelta-al-mundo-sin-escalas-de-una-tripulacion-femenina/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Javier Nieto]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Jan 2026 11:52:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Fis]]></category>
		<category><![CDATA[World Sailing]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>The Famous Project alcanzó el lunes un hito histórico en la vela oceánica al convertirse en la primera tripulación íntegramente femenina en completar una circunnavegación del planeta sin escalas y sin asistencia. El equipo, formado por ocho navegantes, cruzó la línea de llegada entre Ushant y Lizard a las 12.00 horas, tras 57 días, 22 [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p data-start="114" data-end="526"><strong data-start="114" data-end="155"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">The Famous Project</span></span></strong> alcanzó el lunes un hito histórico en la vela oceánica al convertirse en la primera tripulación íntegramente femenina en completar una circunnavegación del planeta sin escalas y sin asistencia. El equipo, formado por ocho navegantes, cruzó la línea de llegada entre <strong>Ushant</strong> y<strong> Lizard</strong> a las 12.00 horas, tras <strong data-start="462" data-end="496">57 días, 22 horas y 20 minutos</strong> de navegación ininterrumpida.</p>
<p data-start="528" data-end="977">La travesía de <a href="https://sportsin.dfrnc.com/world-sailing-y-un-sistema-pionero-para-medir-el-impacto-ambiental/"><strong>World Sailing</strong> </a>supone el primer intento completado con éxito por una tripulación femenina en la historia del <strong data-start="634" data-end="675"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Jules Verne Trophy</span></span></strong>, después del intento liderado por <strong data-start="710" data-end="751"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Tracy Edwards</span></span></strong> en 1998, que terminó con la pérdida del mástil. Aunque el objetivo no era batir el récord de velocidad, la finalización del recorrido marca un punto de inflexión en una de las pruebas más exigentes de la navegación de altura .</p>
<h2 data-start="979" data-end="1045">El reto antes que el récord</h2>
<div class="flex flex-col text-sm pb-25">
<article class="text-token-text-primary w-full focus:outline-none [--shadow-height:45px] has-data-writing-block:pointer-events-none has-data-writing-block:-mt-(--shadow-height) has-data-writing-block:pt-(--shadow-height) [&amp;:has([data-writing-block])&gt;*]:pointer-events-auto [content-visibility:auto] supports-[content-visibility:auto]:[contain-intrinsic-size:auto_100lvh] scroll-mt-[calc(var(--header-height)+min(200px,max(70px,20svh)))]" dir="auto" tabindex="-1" data-turn-id="1df0965a-e3d1-4178-9be7-9cebf0aad4a8" data-testid="conversation-turn-144" data-scroll-anchor="true" data-turn="assistant">
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<p data-start="238" data-end="744">Desde las primeras semanas, la navegación a bordo del trimarán <strong data-start="301" data-end="342"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">IDEC Sport</span></span></strong> estuvo marcada por una cadena de incidencias técnicas. A los problemas iniciales de gobierno y maniobra se sumó un enredo con artes de pesca en mitad del océano que dejó inutilizado el foil de estribor. “Cada daño nos obligaba a replantear la navegación y a adaptar el barco a una nueva realidad”, explicó <strong data-start="649" data-end="690"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Alexia Barrier</span></span></strong>, al referirse a la gestión progresiva de las averías.</p>
<p data-start="746" data-end="1165">El punto más delicado llegó en el tramo final, cuando el velamen principal se rompió bajo fuertes vientos, una situación que se agravó con el paso de la tormenta Ingrid y rachas de hasta 45 nudos. El equipo afrontó los últimos días prácticamente limitado al wingmast y a velas de proa. “<strong>No era una cuestión de velocidad, sino de llegar”</strong>, señaló <strong data-start="1091" data-end="1132"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Dee Caffari</span></span></strong>, al resumir ese último esfuerzo.</p>
<p data-start="746" data-end="1165"><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-large wp-image-26239" src="https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/01/m31336_TJV_260126_FamousProjectCIC_Mark-Lloyd-Images-1024x683.jpeg" alt="" width="1024" height="683" srcset="https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/01/m31336_TJV_260126_FamousProjectCIC_Mark-Lloyd-Images-980x654.jpeg 980w, https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/01/m31336_TJV_260126_FamousProjectCIC_Mark-Lloyd-Images-480x320.jpeg 480w" sizes="auto, (min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw" /></p>
<p data-start="1211" data-end="1531">Pese al estado del barco y a las dudas sobre la viabilidad de continuar, la tripulación descartó la retirada y optó por buscar refugio temporal antes de retomar la navegación. “Abandonar nunca fue nuestra primera opción”, afirmó Barrier, subrayando que la prioridad era proteger al equipo y completar la vuelta al mundo.</p>
<p data-start="1533" data-end="1841" data-is-last-node="" data-is-only-node=""><span style="color: #333333; font-size: 26px;">Liderazgo femenino y legado en la vela oceánica</span></p>
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</article>
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<p data-start="2587" data-end="2953">La llegada a Brest estuvo cargada de simbolismo. La copatrona <strong data-start="2649" data-end="2690"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Dee Caffari</span></span></strong> evocó una adaptación del discurso de Theodore Roosevelt sobre “la persona en la arena”, subrayando el valor de asumir riesgos y perseverar pese a las dificultades. Un mensaje que conectó la experiencia vivida en el mar con el significado más amplio del proyecto.</p>
<p data-start="2955" data-end="3322"><strong data-start="2955" data-end="2996"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Alexia Barrier</span></span></strong>, impulsora y patrona del proyecto, lideró una tripulación internacional formada por <strong data-start="3081" data-end="3098">Annemieke Bes</strong>, <strong data-start="3100" data-end="3124">Rebecca Gmür Hornell</strong>, <strong data-start="3126" data-end="3143">Deborah Blair</strong>, <strong data-start="3145" data-end="3163">Molly LaPointe</strong>, <strong data-start="3165" data-end="3185">Támara Echegoyen</strong> y <strong data-start="3188" data-end="3206">Stacey Jackson</strong>, navegando un barco con una historia singular en el Jules Verne Trophy, al haber sido anterior poseedor del récord.</p>
<p data-start="3375" data-end="3801">De forma casi simultánea a la finalización de The Famous Project, el Jules Verne Trophy vivió un nuevo capítulo en términos de velocidad. El récord absoluto fue batido por <strong data-start="3547" data-end="3588"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Thomas Coville</span></span></strong> y su tripulación a bordo del <strong data-start="3618" data-end="3659"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Sodebo Ultim</span></span></strong>, que completaron las <strong data-start="3681" data-end="3698">28.315 millas</strong> del recorrido en <strong data-start="3716" data-end="3750">40 días, 10 horas y 45 minutos</strong>, mejorando en más de doce horas la marca anterior.</p>
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		<title>Los 53 millones de dolares de la FIVB para mejorar y desarrollar el voleibol</title>
		<link>https://sportsin.dfrnc.com/los-53-millones-de-dolares-de-la-fivb-para-mejorar-y-desarrollar-el-voleibol/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Javier Nieto]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Jan 2026 09:06:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Fis]]></category>
		<category><![CDATA[FIVB]]></category>
		<category><![CDATA[voleibol]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La FIVB Volleyball Empowerment Commission celebró su primera reunión de 2026 con un balance que sitúa al programa Volleyball Empowerment como uno de los principales motores del desarrollo del voleibol a escala mundial. El dato central del encuentro resume la dimensión alcanzada: 53 millones de dólares invertidos, 1.658 proyectos financiados y 206 países beneficiados desde [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p data-start="88" data-end="561">La <strong data-start="91" data-end="132"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal"><a href="https://sportsin.dfrnc.com/los-acuerdos-de-la-fivb-con-abu-dabi-y-decathlon/">FIVB</a> Volleyball Empowerment Commission</span></span></strong> celebró su primera reunión de 2026 con un balance que sitúa al programa Volleyball Empowerment como uno de los principales motores del desarrollo del voleibol a escala mundial. El dato central del encuentro resume la dimensión alcanzada: <strong data-start="371" data-end="408">53 millones de dólares invertidos</strong>, <strong data-start="410" data-end="441">1.658 proyectos financiados</strong> y <strong data-start="444" data-end="458">206 países</strong> beneficiados desde su puesta en marcha, una cifra que refleja el alcance estructural de la iniciativa.</p>
<p data-start="563" data-end="968">La reunión, inaugurada por el presidente de la <strong data-start="610" data-end="651"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Federación Internacional de Voleibol</span></span></strong> (<strong data-start="653" data-end="661">FIVB</strong>), <strong data-start="664" data-end="681">Fabio Azevedo</strong>, y por el presidente de la Comisión, <strong data-start="719" data-end="736">Glenn Quinlan</strong>, sirvió para repasar la evolución del programa durante 2025 y para proyectar la siguiente fase de una plataforma concebida como eje del crecimiento sostenible del voleibol, en línea con la <strong data-start="926" data-end="967"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">FIVB Strategic Vision 2032</span></span></strong>.</p>
<h2 data-start="970" data-end="1015">Impacto competitivo y equilibrio de género</h2>
<p data-start="1017" data-end="1437">Entre abril de 2025 y enero de 2026, las federaciones apoyadas a través de Volleyball Empowerment trasladaron esa inversión a resultados competitivos tangibles. En voleibol playa, 59 federaciones nacionales lograron medallas en competiciones FIVB, continentales, zonales y eventos multideportivos, con una distribución equilibrada entre mujeres, que concentraron el 52% de los metales, y hombres, con el 48%. En voleibol pista, 52 federaciones alcanzaron el podio durante el mismo periodo, manteniendo un reparto prácticamente idéntico entre competiciones femeninas (52%) y masculinas (48%).</p>
<p data-start="1886" data-end="2335">La Comisión recibió también una actualización sobre los <strong data-start="1942" data-end="1986">FIVB International Centres of Excellence</strong>, identificados como el pilar 10 de la Vision 2032. Solo en 2025 se firmaron 14 memorandos de entendimiento para la creación de nuevos centros, con el objetivo de<strong> articular una red global de alto rendimiento</strong> basada en un modelo de dos niveles, que combina High-Performance International Training Centres e International Training Centres.</p>
<p data-start="2337" data-end="2746">A partir de abril de 2026, las federaciones nacionales podrán acceder a concentraciones de entrenamiento en estos centros, mientras que los actuales Development Centres se integrarán progresivamente en el nuevo sistema tras completar el ciclo vigente. El modelo busca ofrecer apoyo técnico y competitivo continuado a selecciones nacionales, consolidando una estructura de desarrollo más homogénea y eficiente.</p>
<p data-start="2337" data-end="2746"><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-large wp-image-26227" src="https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/01/Volley-Beach-Pro-Tour-1024x576.jpeg" alt="" width="1024" height="576" srcset="https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/01/Volley-Beach-Pro-Tour-980x551.jpeg 980w, https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/01/Volley-Beach-Pro-Tour-480x270.jpeg 480w" sizes="auto, (min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw" /></p>
<h2 data-start="2748" data-end="2794">Solidaridad olímpica y crecimiento regional</h2>
<p data-start="2796" data-end="3209">La colaboración con el <strong data-start="2819" data-end="2860"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Comité Olímpico Internacional</span></span></strong> a través de Olympic Solidarity fue señalada como otro de los pilares del programa. Las solicitudes de ayudas para voleibol y voleibol playa representaron el 30% de todas las aplicaciones aprobadas entre los deportes olímpicos de verano, una proporción que subraya el peso específico de estas disciplinas en las políticas de desarrollo olímpico.</p>
<p data-start="3211" data-end="3565">En este contexto, se presentó el <strong data-start="3244" data-end="3283">Youth Athlete Development Programme</strong>, desarrollado junto a Olympic Solidarity, con el objetivo de reforzar el talento joven en regiones emergentes. El programa está diseñado para ofrecer itinerarios de crecimiento a largo plazo y consolidar la base de atletas que alimentará el alto rendimiento en los próximos ciclos.</p>
<h2 data-start="3567" data-end="3605">El objetivo de un cambio real y medible</h2>
<p data-start="3607" data-end="4003">El informe incluyó además la evolución de las competiciones zonales, con 17 eventos registrados en 2025 dentro del sistema de <strong data-start="3737" data-end="3754">World Ranking</strong>, y un crecimiento notable de la participación: un 49% más de equipos masculinos y un 32% más de equipos femeninos. Este aumento ha permitido ampliar el número de partidos oficiales y reforzar la competitividad de las estructuras regionales. La Comisión confirmó igualmente el reconocimiento formal de una nueva asociación zonal, la <strong data-start="4096" data-end="4152">North Central America’s Zonal Volleyball Association</strong>.</p>
<p data-start="4275" data-end="4698" data-is-last-node="" data-is-only-node="">En el cierre de la reunión, <strong data-start="4303" data-end="4320">Glenn Quinlan</strong> destacó que “el programa Volleyball Empowerment continúa demostrando que una inversión dirigida, apoyada en alianzas sólidas y una visión compartida, puede generar un cambio real y medible”, mientras que <strong data-start="4525" data-end="4542">Fabio Azevedo</strong> agradeció el compromiso de los miembros y reiteró el papel del empoderamiento como uno de los pilares estratégicos para el crecimiento global del voleibol.</p>
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		<title>La FIH Hockey Pro League, eje global del hockey en la carrera olímpica hacia LA28</title>
		<link>https://sportsin.dfrnc.com/la-fih-hockey-pro-league-eje-global-del-hockey-en-la-carrera-olimpica-hacia-la28/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Javier Nieto]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Jan 2026 12:05:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Fis]]></category>
		<category><![CDATA[Federación Internacional de Hockey]]></category>
		<category><![CDATA[FIH]]></category>
		<category><![CDATA[Hockey césped]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La FIH Hockey Pro League retomará la competición en febrero con una ventana decisiva de partidos repartidos entre Asia, Europa y Oceanía, en un momento clave de la temporada 2025-26. Del 5 al 25 de febrero, las mejores selecciones masculinas y femeninas del mundo competirán por puntos que no solo acercan al trofeo final, sino [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p data-start="281" data-end="778">La <strong data-start="284" data-end="325"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">FIH <a href="https://sportsin.dfrnc.com/intenso-arranque-del-hockey-en-los-juegos-bolivarianos-ayacucho-lima-2025/">Hockey</a> Pro League</span></span></strong> retomará la competición en febrero con una ventana decisiva de partidos repartidos entre<strong> Asia, Europa y Oceanía</strong>, en un momento clave de la temporada 2025-26. Del 5 al 25 de febrero, las mejores selecciones masculinas y femeninas del mundo competirán por puntos que no solo acercan al trofeo final, sino que ya empiezan a definir el acceso a las primeras plazas disponibles para el torneo olímpico de hockey de <strong data-start="736" data-end="777"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Los Ángeles 2028</span></span></strong>.</p>
<p data-start="780" data-end="1187">Más allá del calendario, la <strong>Pro League</strong> se ha consolidado como una pieza estructural del hockey internacional. Su formato de competición prolongada, basado en la suma continua de puntos, convierte cada ventana en un examen de regularidad, profundidad de plantilla y capacidad de adaptación, factores que hoy marcan la diferencia en la carrera olímpica y en la planificación a medio plazo de las federaciones.</p>
<h2 data-start="4553" data-end="4610">La Pro League como herramienta de desarrollo deportivo</h2>
<p data-start="4612" data-end="5163">Desde el punto de vista de los equipos, la Pro League representa mucho más que una sucesión de partidos. Para selecciones como España, su presencia continuada en la competición se entiende como una condición imprescindible para mantenerse entre la élite y seguir evolucionando. “Estar en la Pro League <strong>es esencial si queremos sostener nuestro proceso de mejora</strong> y competir de forma regular contra las mejores selecciones del mundo”, explicó el seleccionador español, <strong data-start="5078" data-end="5102">Carlos García Cuenca</strong>, al valorar el papel del torneo en el desarrollo del equipo.</p>
<p data-start="5165" data-end="5572" data-is-last-node="" data-is-only-node="">En un calendario cada vez más exigente, la FIH Hockey Pro League se ha convertido en la columna vertebral del hockey internacional moderno, combinando competición global, regularidad y acceso olímpico. La ventana de febrero no solo promete partidos de alto nivel, sino que marcará un punto de inflexión en una temporada en la que cada detalle puede resultar decisivo en el camino hacia <strong data-start="5551" data-end="5571">Los Ángeles 2028</strong>.</p>
<p data-start="5165" data-end="5572" data-is-last-node="" data-is-only-node=""><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-26212" src="https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/01/Carlos-Garcia-CUenca.jpg" alt="" width="664" height="372" srcset="https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/01/Carlos-Garcia-CUenca.jpg 664w, https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/01/Carlos-Garcia-CUenca-480x269.jpg 480w" sizes="auto, (min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 664px, 100vw" /></p>
<h2 data-start="1189" data-end="1243">Un formato global que pone a prueba la consistencia</h2>
<p data-start="1245" data-end="1625">La ventana de febrero se desarrollará en cinco sedes distribuidas en tres continentes, una exigencia logística y deportiva que refuerza el valor competitivo del torneo. La Pro League femenina abrirá el mes en <strong data-start="1668" data-end="1709"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Yunfu</span></span></strong>, donde las anfitrionas recibirán a <strong>Inglaterra</strong> y <strong>Países Bajos</strong>. Para <strong>China</strong>, el factor local representa una oportunidad para evaluar su progresión frente a dos referencias europeas.</p>
<p data-start="2141" data-end="2599">De forma simultánea, <strong data-start="2162" data-end="2203"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Valencia</span></span></strong> acogerá una intensa actividad con partidos masculinos y femeninos. En la competición femenina, <strong>España</strong> se medirá a <strong>Bélgica</strong> y <strong>Alemania</strong>. Bélgica lidera la tabla tras un inicio impecable, mientras que Alemania y España buscan afianzar su posición en un tramo temprano pero significativo del curso. En categoría masculina, Valencia reunirá a España, Inglaterra y Países Bajos, <strong>vigentes campeones de la Pro League</strong>.</p>
<h2 data-start="2944" data-end="2996">Febrero, un mes decisivo para la carrera olímpica</h2>
<p data-start="2998" data-end="3446">A mitad de mes, la competición se dividirá entre Oceanía y Asia. En <strong data-start="3066" data-end="3107"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Hobart</span></span></strong>, la competición femenina enfrentará a Australia, Argentina e Irlanda, con las anfitrionas debutando en la temporada y con Argentina buscando recuperar terreno tras un inicio irregular. En paralelo, el torneo masculino reunirá a Australia, Alemania y Pakistán, un cruce que combina estilos contrastados y una elevada exigencia competitiva.</p>
<p data-start="3448" data-end="3825">Mientras tanto, <strong data-start="3464" data-end="3505"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Rourkela</span></span></strong> será escenario de la competición masculina entre India, Argentina y Bélgica. Con Argentina y Bélgica situadas en la parte alta de la clasificación tras sus primeros compromisos, los partidos en suelo indio adquieren un valor estratégico para definir jerarquías en una fase temprana pero determinante del ciclo olímpico.</p>
<p data-start="3886" data-end="4281">La ventana de febrero se cerrará de nuevo en Hobart, del 20 al 25 de febrero, con partidos masculinos y femeninos en los que todas las selecciones ya habrán disputado encuentros previos. Este contexto amplifica la presión competitiva, ya que los resultados anteriores condicionarán la gestión de riesgos, las rotaciones y las decisiones tácticas en el cierre de la primera mitad de la temporada. En este punto, la clasificación empieza a ofrecer una imagen más fiel del equilibrio real entre las selecciones, reforzando el papel de la Pro League como termómetro del nivel internacional y como vía directa para posicionarse en la carrera hacia <strong data-start="4530" data-end="4550">Los Ángeles 2028</strong>.</p>
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		<title>Los acuerdos de la FIVB con Abu Dabi y Decathlon</title>
		<link>https://sportsin.dfrnc.com/los-acuerdos-de-la-fivb-con-abu-dabi-y-decathlon/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Javier Nieto]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Jan 2026 10:19:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Fis]]></category>
		<category><![CDATA[FIVB]]></category>
		<category><![CDATA[voleibol]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La Federación Internacional de Voleibol -FIVB- celebró la reunión anual de su Comisión de Desarrollo para revisar un año de avances significativos en 2025 y definir las prioridades de un 2026 marcado por la consolidación de su modelo de crecimiento. El encuentro sirvió también para anunciar el acuerdo con Decathlon, presentado como un socio estratégico dentro [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p data-start="383" data-end="935">La <strong data-start="386" data-end="427"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Federación Internacional de Voleibol</span></span></strong> <a href="https://sportsin.dfrnc.com/los-campeonatos-del-mundo-motor-del-crecimiento-economico-de-la-fivb/">-FIVB-</a> celebró la reunión anual de su Comisión de Desarrollo para revisar un año de avances significativos en 2025 y definir las prioridades de un 2026 marcado por la consolidación de su modelo de crecimiento. El encuentro sirvió también para anunciar el acuerdo con <strong data-start="695" data-end="736"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Decathlon</span></span></strong>, presentado como un socio estratégico dentro de una hoja de ruta alineada con la <strong data-start="818" data-end="848">FIVB Strategic Vision 2032</strong>.</p>
<p data-start="937" data-end="1283">Durante 2025, la escala y el alcance de la actividad de desarrollo de la FIVB continuaron ampliándose de forma notable. A lo largo del año se impartieron 90 cursos de desarrollo a través de 54 organizadores, con la participación de 2.969 personas, reforzando la capacitación técnica y estructural en todos los niveles del deporte a escala global.</p>
<h2 data-start="1285" data-end="1349">Inversión olímpica y expansión de los programas de desarrollo</h2>
<p data-start="1351" data-end="1914">El balance del año estuvo acompañado por un incremento significativo del apoyo procedente de Olympic Solidarity para el ciclo olímpico de <strong>Los Ángeles 2028</strong> (2025–2028). La inversión destinada a programas de voleibol ascendió a 4.081.222 dólares estadounidenses, lo que supone un aumento del 33 % respecto a 2022. Estos fondos están respaldando iniciativas centradas en entrenadores y atletas, como cursos técnicos, becas olímpicas para entrenadores, programas de desarrollo de sistemas deportivos nacionales, ayudas a selecciones y proyectos de desarrollo juvenil.</p>
<p data-start="1916" data-end="2492">Más allá de los programas estructurados, la Comisión puso el foco en el impacto social y cultural del voleibol a través de iniciativas de legado. Entre ellas destacó el <strong>Volleyball Legacy Art Project</strong>, impulsado por la FIVB y la <strong>FIVB Volleyball Foundation</strong> y lanzado en <strong>Filipinas</strong> con motivo del<strong> Campeonato del Mundo masculino, el primero celebrado en el Sudeste Asiático</strong>. El proyecto transformó una pista al aire libre en un mural protagonizado por figuras destacadas del voleibol internacional, subrayando la capacidad del deporte para conectar competición, cultura y comunidad.</p>
<p data-start="1916" data-end="2492"><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-large wp-image-26146" src="https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/01/Adelaide-2025-1024x551.jpeg" alt="" width="1024" height="551" srcset="https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/01/Adelaide-2025-1024x551.jpeg 1024w, https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/01/Adelaide-2025-980x528.jpeg 980w, https://sportsin.dfrnc.com/wp-content/uploads/2026/01/Adelaide-2025-480x258.jpeg 480w" sizes="auto, (min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw" /></p>
<h2 data-start="2494" data-end="2559">Un nuevo modelo para las federaciones nacionales</h2>
<p data-start="2561" data-end="3326">En 2025, la FIVB inició una transformación en la forma de apoyar a las Federaciones Nacionales con la introducción de un nuevo sistema de categorización basado en criterios transparentes y verificables. Tras una fase piloto con participación global, el modelo permitió identificar logros y áreas de crecimiento y se desplegará en 2026 a las 222 Federaciones Nacionales. En paralelo, las activaciones con aficionados mantuvieron un papel relevante, con 47.000 visitantes en las Volleyball Experiences de los Campeonatos del Mundo celebrados en <strong>Tailandia, Filipinas</strong> y <strong>Australia</strong>. El presidente de la Comisión, <strong>Mushtaque Mohammed</strong>, subrayó que “el desarrollo es multilateral” y destacó el valor de la colaboración dentro del Global Volleyball Movement.</p>
<p data-start="3328" data-end="3922">En el ámbito de la expansión internacional, la FIVB y <strong data-start="3382" data-end="3423"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Volleyball World</span></span></strong> confirmaron el lanzamiento de la <strong data-start="3457" data-end="3498"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">FIVB Beach World Series</span></span></strong>, una nueva serie global que debutará en noviembre de 2026 y que tendrá a <strong data-start="3572" data-end="3613"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Dubái</span></span></strong> como primer destino fundador. El acuerdo, firmado con el <strong data-start="3671" data-end="3712"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Dubai Sports Council</span></span></strong>, establece una alianza a cinco años y prevé un calendario con diez destinos internacionales seleccionados, concebidos para integrar deporte de élite, cultura local y experiencia de playa como ejes del formato.</p>
<h2 data-start="3924" data-end="4002">Decathlon y una nueva dimensión comercial para la Volleyball Nations League</h2>
<p data-start="4004" data-end="4564">La reunión sirvió igualmente para enmarcar el acuerdo con <strong data-start="4062" data-end="4075">Decathlon</strong>, que a partir de marzo de 2026 producirá y distribuirá una colección exclusiva de merchandising de la <strong data-start="4178" data-end="4219"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Volleyball Nations League</span></span></strong> (VNL). Los productos estarán disponibles tanto en tiendas físicas situadas en ciudades anfitrionas como a través de las plataformas de comercio electrónico de la compañía en países anfitriones y participantes, incluyendo Francia, Italia, Alemania, Serbia, Eslovenia, Polonia, Turquía, Suiza, China, Tailandia, Filipinas, Brasil, Canadá y Japón.</p>
<p data-start="4566" data-end="5263">La gama incluirá productos oficiales para aficionados, como balones, equipaciones y accesorios, complementando el balón oficial de competición suministrado por <strong>Mikasa</strong>. El acuerdo incorpora además nuevas experiencias de interacción con los aficionados y puntos de contacto digitales a lo largo de la temporada, con un alcance potencial de decenas de millones de personas cada mes. Según el consejero delegado de Volleyball World, <strong>Ugo Valensi</strong>, la alianza supone “un hito” al tratarse de la primera colaboración global y multicanal de este tipo, mientras que <strong>Grégory Volpi</strong>, responsable de voleibol en <strong>Decathlon</strong>, subrayó la ambición compartida de ampliar el acceso y la proyección global del voleibol.</p>
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